萬眾矚目下，里約奧運會如期開幕，原本外界期望值不高的開幕式竟也給人帶來了一絲驚艷，全場的掌聲和歡呼聲也掩蓋了主辦方之前的種種不足。不過，一陣夾雜在掌聲中的爭吵聲卻是愈演愈烈——美的、格力這對老冤家仍在為誰是里約奧運的“唯一”撕得你死我活，讓人不禁想知道這兩家企業在這個熱帶雨林國家都發生了哪些故事。
　　

    格力、美的這兩家白電巨頭之間的爭吵幾乎已成為家電行業的保留節目,每隔不久便會爆發一次。就在里約奧運會開幕之前，格力用“三個唯一”來宣布格力空調全面入駐巴西里約奧運場館，而美的隨后則用“美的100%中標”證明自己是里約奧運真正的“NO·1”。就在8月6日奧運會開幕那天，一篇名為《美的中央空調憑什么中標里約賽事場館項目》的廣告迅速在朋友圈發酵，更是將這場“口水戰”推向了熱潮。那么，美的、格力緣何要將“戰火”燒到萬里之外的巴西呢?

　　首先，縱觀雙方數次“口水戰”幾乎都能看見不少炒作的痕跡，通過“互撕”皆可獲得不少曝光率，而奧運會更是一個可以令炒作效果爆棚的大舞臺，將 “體育營銷”發揮到極致。近年來，不少企業都搭上了體育營銷這班快車，寄希望通過公眾對體育賽事的關注來嫁接對企業品牌的關注，成為2016歐洲杯頂級贊助商的海信就憑此獲得了空前成功。能在里約奧運會這個全球最大體育盛會上拔得頭籌，對于企業營銷戰略的重要性不言而喻，因此為“唯一”、“指定”這些字眼 “開撕”也就順理成章了。

　　當然，僅僅因為一個名號還不足以讓雙方如此大動肝火，事實上美的、格力更看重的是在巴西乃至拉丁美洲的市場。要知道在整個拉美地區巴西是中國空調出口量最大的國家，占中國出口拉美總量的1/3，同時也是增長最迅速的國家。

　　由于眼下中國空調市場趨于平穩，增長空間有限，于是許多家電企業都開始拓展海外市場業務，格力便是其中之一，并且主打的便是巴西。資料顯示，格力早在1997年就踏入巴西市場，并于2001年在瑪瑙斯自貿區建廠，這也是國內空調企業在海外設立的第一個生產基地。從2002年巴西貨幣大幅貶值導致差點考慮撤資，到2004年首次實現盈利，再到如今格力巴西工廠年產能30萬臺，自主品牌年銷售額超2億美元，在巴西市場占有率第二的成績，格力可謂“十年磨一劍”。董明珠甚至喊出了“格力空調在巴西是奢侈品”的豪言壯語。
　　
   那么問題來了，誰是巴西空調市場的“老大”呢?答案就是：美的。雖然，美的進入巴西市場的時間較格力晚上不少，2007年才以合資形式進入巴西市場，但其憑借2011年收購開利拉美空調業務公司51%股權成立合資公司，迅速搶占了巴西空調市場。數據顯示，美的與開利合資公司在巴西整體家用空調市場占有率達35%，穩坐第一把交椅，而在商用領域市場份額也已超過50%，年營收達10億美金。
　　
   綜上所述就不難看出為何格力、美的要把“舊仇新怨”的怒火從國內燒到巴西了，因為能夠在奧運會上搶得話語權勢必將對未來企業在巴西市場中的發展起到推波助瀾的作用。誠然，企業之間的關系一直遵循著“沒有永遠的敵人和朋友，只有永遠的利益”這個商場規律，或許在不久的將來，美的和格力這對“老冤家”也能夠握手言和、化敵為友，不過就目前的競爭關系上來看，雙方的爭吵還將伴隨著市場爭奪繼續下去。